Specjalizacja
Konsultanci BusinessHR są ekspertami w swojej dziedzinie, gdyż spełniają jednocześnie poniższe trzy aspekty:
- posiadają doświadczenie zawodowe z obszaru, do którego rekrutują
- regularnie czytają prasę branżową, bo wiedza często ulega dezaktualizacji (trendy rynkowe, fuzje, wiedza techniczna)
- rozumieją model biznesowy klienta, dla którego rekrutują
Dzięki doświadczeniu i wiedzy merytorycznej stajemy się partnerami biznesowymi naszych klientów.
Networking
- Bogaty portfel kontaktów biznesowych pozwala na uzyskanie referencji o kandydacie. Dziś już nie wystarcza zweryfikować referencji u byłych pracodawców, należy je poszerzyć o informacje od dostawców oraz mniej oficjalne – o referencje „z rynku“ (referencje 360 stopni)
Skuteczność
- Praktycznie każdy kandydat polecony przez nas zapraszany jest na spotkanie rekrutacyjne – 94% rekomendowanych kandydatów w profilu
- Success rate prowadzonych przez BusinessHR procesów rekrutacyjnych na poziomie 95%
Rekrutacja i selekcja
- Wąska specjalizacja pozwala nam na szybką rozbudowę sieci kontaktów, a to z kolei umożliwia szybkie dotarcie do najlepszych kandydatów (networking). Stosujemy przede wszystkim poszukiwania bezpośrednie (direct search, executive search)
- Istotna jest rozmowa z kandydatem, szczegółowa i dociekliwa. Sztuką jest umiejętne zweryfikowanie czy dany profil będzie wartością dodaną do organizacji klienta i odpowiadał jego modelowi biznesowemu
- Jesteśmy tak pewni świadczonych przez nas usług, że nasze usługi rekrutacji stałej są objęte elastycznymi gwarancjami trwającymi do dziewięciu miesięcy, co zapewnia Ci spokój ducha przy wyborze kolejnego specjalisty dla Twojej organizacji.
Onboarding
Mamy świadomość, że nawet najlepsi kandydaci, których rekomendujemy do naszych klientów, potrzebują wsparcia i adaptacji w nowym miejscu pracy. Ten proces rozpoczyna się już na etapie selekcji. Ważne, aby kandydat jak najwięcej dowiedział się podczas procesu rekrutacyjnego o danej organizacji – a im szerszą będzie posiadał wiedzę, tym trudniej o późniejsze rozczarowanie. Naszym celem jest uzyskanie przez kandydata pełnej efektywności zawodowej już w pierwszych trzech miesiącach pracy.
Dlaczego jakość procesu adaptacyjnego stosowanego przez organizację jest tak kluczowa? Błędy w procesie adaptacji pracownika mogą wpłynąć m.in.:
- negatywnie na pracownika i jego brak motywacji do pracy jak i jego współpracowników
- na rotację w zespole, w konsekwencji na koszty rekrutacji
- na koszty wprowadzenia kolejnego pracownika
Posiadamy know-how w zakresie onboardingu dzięki czemu przełożony może szybciej i efektywniej wykorzystywać potencjał tkwiący w swoim pracowniku.
Outplacement
Celem outplacement‘u jest nie tylko poprawa wizerunku organizacji, ale również pomoc zwalnianym pracownikom w poszukiwaniu nowego miejsca pracy.
BusinessHR oferuje outplacement indywidualny oraz grupowy. W ramach warsztatów:
- dokonujemy diagnozy sytuacji oraz wyznaczamy kierunek dalszej kariery zawodowej pracownika
- opracowujemy dokumenty aplikacyjne oraz przygotowujemy pracownika do rozmów rekrutacyjnych
- omawiamy metody i planujemy strategie poszukiwań pracy oraz pokazujemy jak dotrzeć do potencjalnych pracodawców i rekruterów
Outplacement wpływa na utrzymanie wizerunku organizacji jako odpowiedzialnego pracodawcy, który to wychodzi poza minimalne, wynikające z kodeksu pracy zobowiązania, starając się rozstać z pracownikiem w przyjaznej atmosferze.
Inne usługi
- BusinessHR może przygotować dla Ciebie raport płacowy, wdrożyć program poleceń pracowniczych, przeprowadzić szkolenie z headhuntingu etc.
- Potrzebujesz najlepszych Kandydatów? Nie musisz zatrudniać rekrutera – możesz go wynająć na kilka miesięcy!
Referencje
- Na życzenie zarówno ze strony klientów jak i kandydatów – proszę o kontakt
